Após um abandono do projeto e consequentemente do blog volto para dar uma satisfação.
Aparentemente minha cirurgia não foi tão bem sucedida como imaginara. Tive alguns problemas de saúde que coincidiram com o problema com meu notebook HP e isto atrapalhou profundamente o tempo que poderia dispor para este projeto. Agora, após ter meus equipamentos de volta, ter passado minhas primeiras provas do ano e ter melhorado de saúde volto às atividades.
Recomeço tentando verificar aonde ficara na diagramação do site. Qualquer novidade, e estarei realmente me dedicando, reporto no blog.
A opinião do Talon confirmou a minha escolha. Também não sei se conta a escolha das cores rubro-negras (se é que você entende 
).
O blog continua com o tema genérico por enquanto, já que será “incorporado” ao site que agora está em processo inicial de produção.
Devido a dificuldade de conseguir uma boa sala comercial, amadureço uma idéia que no início achava bastante remota: deixar a empresa sem sede física. A atrasada legislação brasileira exige um ponto comercial fixo, e no caso, teria um apenas por ter, sede mesmo, nada. Alugaria sempre locais para os eventos.
As vantagens de alugar uma sala somente para os cursos são: menor custo de capital, redução da depreciação dos equipamentos, ausência de um custo de funcionário fixo no local, menor valor de aluguel e menor tempo para inicialização do projeto.
As desvantagens: confusão entre a empresa e a aquela que gera as salas, custo de aluguel, disponibilidade das salas, e a falta de costume dos clientes com projetos deste tipo.
Se não conseguir uma boa sede até quarta, passo para este plano B.
Contratei o Bruno Ávila para desenvolver o logo e o design do site da empresa. Ele apresentou 3 propostas, e como este blog esta empresa tem carater participativo, segue abaixo para opiniões:
Fico agradecido com as opiniões porque o sempre bom trabalho do Bruno me deixou em dúvida. Falta fechar o logo escolhido para desenvolvimento do design do site.
Esta semana foram direcionadas para o esforço de localização de uma sala adequada e início da cotação do design do site (a programação é feita por mim).
No primeiro quesito, escolhi um local espetacular. Só falta o “time” para conseguir uma sala. Trata-se do prédio comercial do Shopping Del Paseo. Para quem não conhece Fortaleza explico a escolha: É um prédio anexo a um shopping de porte médio no centro comercial de Fortaleza. As virtudes deste prédio onde já tive uma sala comercial são: ter uma excelente praça de alimentação (ideal para satisfazer os clientes antes dos treinamentos noturnos), um bom estacionamento, ter 14 andares povoados com potenciais clientes, ficar em uma região central da cidade e ter um shopping para distrair acompanhantes. Estou a finalizar uma negociação com uma sala.
No quesito design, passei as informações para meu Web Designer preferido para que ele crie a identidade visual do logo e do site da empresa. Quando tiver algumas das propostas, publico para avaliação dos leitores.
No mais, tive que dá uma freada por ter tido uma recaída após a cirurgia e por ter meu notebook HP levado até SP para reparos pois a empresa não tem assistência em Fortaleza.
Texto escrito no PALM TX. Único dispositivo que possa usar nestes dias.
O ano começa com grande objetivos e outra velocidade de implantação. Primeiros passos para este ano: alugar o escritório, abrir a empresa e buscar financiamento.
Estou a procura de imóveis com cerca de 40 m2. A princípio penso em me instalar no Pátio Dom Luís em Fortaleza. A vantagem é que existe muita oferta pois o empreendimento quase não foi finalizado por problemas na construtora (recuperação judicial). Sua conclusão deveu-se a um condomínio dos proprietários. A desvantagem é justamente esta: será que o imóvel está bem estruturado? De qualquer forma devo visitá-lo esta semana.
Janeiro deve terminar com o registro da empresa, finalização do site e alguns pequenos ajustes.
Preciso do imóvel para dar entrada no registro da empresa, e preciso do registro para levar o Plano de Negócios para tentar um financiamento no Banco do Nordeste do Brasil. Liguei hoje para o BNB e soube que eles financiam novas empresas, porém, preciso levar o plano e apresentá-lo numa agência.
Depois da cirurgia que correu melhor do que previsto, retorno ao blog.
Neste tempo dei início ao desenvolvimento do site que consiste em três áreas: o site público, a área de administração e uma sessão para os clientes. Toda a base construída com o framework Symfony.
No momento estou no sistema de avaliação dos clientes, que consiste na área para avaliação dos serviços que será pública. Ou seja, cada serviço e executor será avaliado pelo cliente por notas e testemunhais, sem censura. Muitas pessoas podem ver este tipo de atitude como loucura com argumentações como “vai deixar um crítica da empresa no próprio site?”. Penso diferente, ninguém impede uma crítica (estão aí as redes sociais abertas como exemplo) e que se existir que seja disponibilizada no site da empresa para pressioná-la sempre na busca dos melhores resultados. No lado positivo, nada melhor do que um testemunhais de clientes satisfeitos e a “cara a tapa”.
Outra função para as notas dos clientes é que, tendo mais de um executor, criará um efeito “digg“. Funcionários que ganham por serviço poderão ser escolhidos por suas notas, o que gera uma busca de excelência por todos.
Quando falei no primeiro texto deste blog “trazer algumas idéias da web colaborativa para dentro da estratégia empresarial” me referia a atitudes como “diggalizar” os serviços oferecidos e a avaliação dos clientes. É esta é uma das estratégias. Outras virão.
Tive que me ausentar do blog e um pouco do projeto. A razão é que terei que fazer uma cirurgia no dia 22/11/2007 e passarei dois meses em repouso (com conexão wireless pelo menos). Desta forma não poderei realizar algumas tarefas no período, em particular aquelas que necessitariam sair dirigindo, como por exemplo a procura de sala comercial e a busca do empréstimo.
Como ficarei sem trabalho, e sem faculdade nestes 60 dias (incluídos o Natal e o Ano Novo… buaaaaa) poderei me dedicar a produção do site e a finalização do Plano de Negócios.
Primeiro orçamento para os serviços de registro da empresa: R$ 760,00. O trabalho consiste em:
- Elaboração do contrato social.
- Encaminhamento do contrato social à Junta Comercial do Estado do Ceará.
- Acompanhamento do processo e retirada dos documentos.
- Cadastro junto à Receita Federal.
- Emissão de DBE e encaminhamento à Receita Federal.
- Inscrição na Secretaria da Fazenda do Estado do Ceará.
- Inscrição na Secretaria de Finanças de Fortaleza.
- Solicitação de alvará de funcionamento.
- Solicitação de registro sanitário.
Custo Brasil. Farei o registro apenas no início de Janeiro de 2008 para não ter que arcar com os custos da fechamento do ano de 2007.
O Plano de Negócios não é só fundamental para a procura de financiamento bancário como também para o planejamento estratégico da empresa. Mesmo que se tenha capital próprio, e seja apenas um sócio é sempre bom gastar algum tempo criando este documento. Abre-se na mente a visualização das virtudes, riscos e oportunidades.
Estou usando como guia o disponibilizado pela PUC-RS graças a dica do blog Efetividade.net.
Leia Também: “Analisando economicamente projetos web“.